自从九台市开展“解放思想、改革创新、转变方式、科学发展”主题教育活动以来，九台市发展和改革局全体干部职工按照方案要求，全面梳理工作目标、思路和方法，积极谋划2010年工作。在思想认识上实现了新突破，解决了实际问题，取得了一定的实效。 一、在解放思想上，敢为人先，实现了新突破 解放思想就要打破旧有观念、制度的约束，一切以科学发展为出发点，不断突破不符合科学发展的规章制度束缚，促进九台快速发展。一是在破除落后观念中敢于解放思想。思想上不能实现跨越式解放，实践中就很难实现跨越式发展。要学习邳州“不为失败找理由、只为成功想办法”，“不比条件比干劲，不比基础比精神”的做法，“敢”字当头，奋勇争先，最大限度地挖掘出发改人干事创业的冲天豪情和凌云壮志。二是在解决实际问题中善于解放思想。必须将解放思想与解决实际问题结合起来，推动全局广大干部自觉按科学发展的需要解放思想，发展需要什么条件，就提供什么条件，发展遇到什么障碍，就清除什么障碍，努力在全局上下形成“法无禁止即自由，前无先例我当先”、敢想敢干、比学赶超的浓厚氛围。 二、在实际工作上，积极而为，实现了新突破 九台市委十二届四次全会指明了九台未来发展的重点和方向，全局上下全面坚定发展信心不动摇，咬住发展目标不放松，认准发展路子不改变，高举科学发展、加快振兴、富民强市的旗帜，突出扩大经济总量、调整优化结构、保障改善民生，着力在增强发展活力、夯实发展基础、转变发展方式、提高发展质量上下功夫，努力保持经济社会平稳较快发展的良好势头。发改局按照市委、市政府的统一部署，振奋精神，鼓足干劲，狠抓落实，全力以赴推动九台经济实现又好又快发展。 第一、推进了当前一批重大项目。抓好了当前100个、总投资近200亿元的新建、续建项目的推进工作，抓好了长春市确定的150个重大项目中涉及九台的中机北方、广泽奶牛、泰国正大肉鸡屠宰、棚户区改造、龙嘉机场扩建和石头口门水源地污染治理等6个项目以及其它重点项目的开工建设，推动煤层气项目、热电联供项目、风电开发项目尽早开工建设，全力完成172.5亿元的固定资产投资任务。 第二、储备了近期一批项目。全力实施“2525项目储备工程”，在未来的3-5年内，每年动态储备3000万元以上项目200个，1-5年内亿元项目50个，5-10亿元项目20个，10亿元以上项目5个。 第三、规划了远期一批项目。结合“十二五”规划编制，围绕“两城两区”建立五大项目支撑体系：一是围绕九台市四大主导产业和两大新兴产业，实施重点产业培育工程，建立重点产业支撑体系；二是围绕推进农业现代化，实施粮食增产、牧业小区、蓝莓基地等农林牧副鱼工程，建立现代农业项目支撑体系；三是围绕推进城镇化进程，实现电联产、长九基础设施一体化等工程，建立基础设施项目支撑体系；四是围绕民生行动计划，实施泥草房改造、暖房子工程和林区、煤矿、城市棚户区重点改造工程，建立社会事业项目支撑体系；五是围绕可持续发展，实施垃圾处理、污水处理、小南河改造等重点工程，建立资源环境项目支撑体系。 三、在工作作风上，加强管理，实现了新突破 九台市发展和改革局的同志继续解放思想、转变观念、改进作风，树立全局意识，特别是在加强服务意识、提高执行力上认真抓了系统的工作理念，确保发展改革工作任务全面完成。 一是进一步提高了谋划的能力。全局的同志切实加强学习，提高素质，加强对事关国民经济全局和长远发展重大问题的超前研究，抓大事、出大策、顾大局、谋长远，增强谋划全局的能力。善于把九台市的发展放到国内、省内的大背景下来分析、来考虑、来推动。 二是树立了严、细、实的工作作风。在工作执行力上，全局做到了上下呼应、协调一致、及时跟进。按照严、细、实的要求，开阔视野，拓宽思路，狠抓落实。 三是提高了协调联动的能力。对上加强与国家、省、市发改委的沟通和协调；对下加强对基层的服务和指导。同时加强了与相关部门的协调配合。树立大局意识、服务意识和配合意识，对发改部门牵头的事项，切实承担起责任，抓好落实；对以其他部门为主的工作，按照职责分工，积极主动搞好配合。 四、在发展环境上，强化服务，实现了新突破 牢固树立“人人是窗口，个个是形象”的理念，全力建设“三满意”机关，优化审批业务流程，加快审批效率，提高审批质量，兑现服务承诺。着力提高了四个方面的能力。一是统筹能力。实行“牵头负责制”，对需要我们发改局牵头推进的工作勇于承担、敢于负责、善于协调、当好主角。二是服务能力。实行“现场办公制”，坚持工作重心下移，根据开发区和部门需要，主动深入基层、服务基层，努力做到让基层满意、让企业满意。三是创新能力。实行“即来即办制”，打破传统模式，减化审批环节，缩短审批时限。四是执行能力。实行“责任落实制”，进一步引导从事发改工作的同志以认真负责的态度抓好各项工作落实，做到执行有力、执行有方、执行有效。 责任编辑：张洪光